PROGRAM OKRESNÍ ORGANIZACE ČSSD PLZEŇ - MĚSTO


Motto: „Plzeň - čistý a bezpečný domov.“

 

 

1. BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK

Občan se musí cítit bezpečně v každé životní situaci, neměl by mít strach o sebe, o svůj majetek, ani o své blízké. Je proto povinností městské samosprávy zajistit co nejvyšší úroveň bezpečnosti ve městě.

Proto:

  • Převedeme projekt „Plzeň – bezpečné město“ (www.bezpecnemesto.eu) „tlející“ v zásuvkách politiků vládnoucí garnitury, důsledně do reálného života.
  • Omezíme územně a časově možnost provozování heren obecně závaznou vyhláškou.
  • Omezíme možnosti požívání alkoholu a jiných návykových látek na veřejných prostranstvích obecně závaznou vyhláškou.
  • Strážník musí být respektovanou osobou, která bude upozorňovat na všechny přestupky v záležitostech veřejného pořádku, ochraňovat majetek města a jeho občanů. Recidiva páchání přestupků pak musí být strážníky důsledně sankcionována. Dohlédneme proto na permanentní výchovu, vzdělávání a výcvik Městské policie.
  • Činnost strážníka musí být primárně jištěna technikou, nikoli zdvojováním či ztrojováním hlídek!! Investice pro Městskou policii proto budeme směřovat do osobního vybavení technikou jednotlivých strážníků v ulicích, nikoli jen do radarů a botiček!!

 

2. ÚKLID A UDRŽOVÁNÍ VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ

Stav veřejných prostranství svědčí o základní schopnosti či neschopnosti té které politické reprezentace spravovat město. My víme, že městský rozpočet zřejmě neumožní zvýšení výdajů do této oblasti. Přesto chceme za stejné a možná i nižší peníze „dopřát občanům více muziky“ – tzn. příjemnější životní prostředí.

Proto:

  • Využijeme zkušeností některých městských obvodů s využíváním občanů města, kteří nejsou v současné době zaměstnáni, k řadě činností souvisejících s udržováním a úklidem.
  • Zřídíme informační systém o aktuálním výskytu závad v úklidu či udržování veřejných prostranství a kontrole jejich odstraňování. V  I. etapě budou do této činnosti zapojeni všichni zaměstnanci města a postupně chceme prostřednictvím internetu zapojit také občany.
  • Zapojíme na základě vzájemné dohody - a za úplatu - společenství vlastníků bytových jednotek a vlastníků domů do údržby a úklidu veřejných prostranství přiléhajících k jejich nemovitostem.

 

3. ODSTRANĚNÍ KLIENTELISMU

Boj proti korupci a klientelismu považujeme za naši další a neméně důležitou prioritu v řízení města. Odstranění těchto „nešvarů“ přinese i nemalé snížení nákladů na zajišťování externích služeb a při pořizování investic města.

Proto:

  • Zajistíme zprůhlednění, a to veřejnou kontrolou na internetu, celé procedury kolem zadávání veřejné zakázky města nad 1 milion Kč včetně údajů o jejím konečném naplnění.
  • Zavedeme pořizování služeb a materiálů pro struktury města formou centrálních nákupů.

 

4. HOSPODÁŘSKÝ A ÚZEMNÍ ROZVOJ MĚSTA

EKONOMIKA A FINANCE

 

Přes snížení daňových příjmů města ze státního rozpočtu zajistíme řádné financování provozních záležitostí města. Maximálně budeme využívat fondy EU pro potřeby rozvojových projektů města a dále v průměru minimálně 1 miliardu Kč v každém roce volebního období vyčleníme na investice.

  • Lepším hospodařením snížíme provozní náklady města minimálně o 100 mil Kč za rok.
  • Úvěry budeme akceptovat především tam, kde předfiancovávají či dofinacovávají dotace z Evropských a národních zdrojů.
  • Uvážlivě je též třeba využívat nový systém financování prostřednictvím tzv. partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP). V tomto případě budeme vždy hodnotit vyváženost postavení obou subjektů a výhodnost pro občany města.

 

OBLAST MAJETKU

 

A) Nemovitý majetek

Budeme podporovat prodeje nebo směny jen takového nemovitého majetku města, který není a ani výhledově nebude potřebný pro přímé naplňování funkcí a činností města. Výnosy  z těchto převodů pak  musí vždy sloužit především k získání nemovitostí potřebných pro realizaci městských investic, nikoli pro zalátání děr v městském rozpočtu.

 

B) Majetkové podíly v obchodních společnostech

  • Město jako jediný akcionář musí zajisťit řízení a důslednou kontrolu obchodních společností zcela vlastněné městem
  • Budeme vždy  nekompromisně sledovat zájmy občanů města - konečných zákazníků,  odběratelů a uživatelů, při  strategickém rozhodování o městských obchodních společnostech.
  • Upravíme trendy směřování PMDP, a.s. na cestu městem kontrolovaného udržitelného rozvoje.

 

ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ

 

Zajistíme vypracování, projednání a schválení nového Územního plánu města Plzně v souladu s novou legislativou nejpozději do konce volebního období.

 

INVESTIČNÍ VÝSTAVBA

 

K investicím budeme přistupovat komplexně a s využitím vzájemných synergií jednotlivých projektů. Chceme předem hodnotit jejich efektivitu a význam pro občany našeho města.

Jako zásadní vidíme též úzkou spolupráci s  Plzeňským krajem a okolními obcemi.

 

5. DOPRAVA

DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

 

A) Silniční infrastruktura

 

Naší prioritou je zlepšení stavu dopravy. Po dobrých zkušenostech z přípravy výstavby dálnice D5 prosadíme, aby složky města, odpovědné za zajištění rychlého průběhu přípravy a realizace rozhodujících dopravních staveb financovaných na území města státem, krajem či městem samotným, byly pod přímou pravomocí a politickou odpovědností na úrovni náměstka primátora.

  • Koordinací a kontrolou časového průběhu výstavby, rekonstrukcí a oprav silnic a komunikací zajistíme podstatné snížení jejich nepříznivých dopadů na život města.

Podpoříme urychlené vybudování nezbytného druhého, případně dalšího, napojení Lochotína a jeho okolí na centrum města, a to i s ohledem na nutnou rekonstrukci mostu gen. Pattona.

  • Obchvat Roudné nezasáhne do zástavby Roudné a jeho možné nepříznivé vlivy na životní prostředí nedosáhnou ani limitů daných legislativou.

Budeme prosazovat u příslušných investorů (kraj, stát) co nejbližší termín dokončení přípravy staveb, které rozšiřují dopravní možnosti ve městě, vytvářejí nová spojení, převádí těžkou kamionovou a nákladní dopravu mimo střed města, a jejichž výstavba minimálně ovlivní stávající přetíženou dopravní síť. Jedná se zejména o části městského okruhu, a to o jeho:

  • Západní část II. etapu (Košutka – Radčice – Křimice).
  • Východní část – přeložka I/20 (Koterovská x Jasmínová – Rokycanská x Jateční – Plasská x Studentská).

Zasadíme se o stabilizaci trasy I/27 a dokončení procedury ověřování vlivu této komunikace na životní prostředí ve městě.

 

 

B) Železniční síť

 

Ve spolupráci s vlastníky nádražních budov - vstupních bran do města, zajistíme jejich odpovídající vzhled.

Vytvoříme podmínky pro plynulou realizaci již připravených staveb v rámci výstavby III. tranzitního železničního koridoru a přestavby železničního uzlu Plzeň.

Zasadíme se o urychlenou a plynulou přípravu dalších souvisejících staveb na železniční síti v rámci města.

 

C) Infrastruktura dopravy v klidu

 

Na základě iniciativy občanů podpoříme realizaci parkovacích míst v sídlištích.

Ekonomickými nástroji a přiměřenou spoluúčastí města vytvoříme podmínky pro realizaci kapacitních parkovacích domů dle schváleného generelu Dopravy v klidu.

Zrevidujeme systém parkování v centru města. Tento projekt musí zohledňovat potřeby občanů, kteří v centru bydlí, podnikají a jeho návštěvníků. Nesmí se stát výsadou bohatých a zdrojem příjmů.

 

D) Infrastruktura MHD

 

Stabilizujeme výhledové umístění vozoven a opraven jednotlivých trakcí  VHD na území města.

Trasy závislé trakce - tramvají a trolejbusů budeme rozvíjet pouze na základě jejich prokazatelně trvalé přepravní potřeby.

 

VEŘEJNÁ DOPRAVA

 

A) PMDP – VHD (Veřejná hromadná doprava)

 

Zajistíme pravidelnou a bezpečnou obsluhu jednotlivých městských částí VHD a to minimálně v současně poskytované kvalitě.

Rozšíříme v rámci všech trakcí, tzn. tramvají trolejbusů i autobusů, počty spojů zajišťované nízkopodlažními vozidly.

Stabilizujeme ceny předplatných jízdenek a zvýhodníme dlouhodobé předplatitele.

 

B) Integrovaná doprava Plzeňska

 

Ve spolupráci s Plzeňským krajem zajistíme provázanost městské dopravy s příměstskou.

 

BEZPEČNOST A PLYNULOST DOPRAVY A INFORMACE O NÍ

 

A) Besip

 

V zastavěných územích a v centru města zvýšíme preferenci pěších na úkor automobilové dopravy

 

B) Plynulost dopravy

 

Opatřeními na světelně řízených křižovatkách zvýšíme plynulost především prostředků veřejné dopravy.

Za účelem snížení tranzitní dopravy městem budeme jednat o zrušení zpoplatnění úseku dálnice D 5 Ejpovice – Sulkov.

 

C) Informace o stavu dopravní situace

 

Dokončíme realizaci osazení důležitých uzlů MHD informačními panely (inteligentní zastávky).

Podpoříme záměry soukromého sektoru při zavádění inteligentních dopravních systémů do každodenního života.

 

6. SPRÁVA INFRASTRUKTURY A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

 

Dohlédneme na zajištění racionální údržby a rozvoje vodárenské a teplárenské inrastruktury v majetku města.

Posoudíme možnosti rozvoje technické základny VHD v souvislosti s efektivní realizací náhrady za areál „Cukrovarská“.

Spalování je a bude perspektivní technologií pro zajištění likvidace odpadu. Budeme ale prosazovat jen takovou technologii, které je zdůvodnitelná nejen ekonomicky, ale má prokazatelně co nejmenší negativní dopad na životní prostředí.

Svoz odpadů budeme řešit s ohledem na potřeby občanů, nikoliv pouze za účelem ekonomické výhodnosti.

Důsledně chceme řešit ochranu proti současným ekologickým hrozbám. Zajistíme dohled nad odstraňováním starých ekologických zátěží na území města nebo v jeho blízkém okolí.

Budeme podporovat projekty zaměřené na ozelenění města.

Jednoznačně stanovíme priority města pro přípravu protipovodňových opatření a zajistíme jejich postupnou realizaci.

Zasadíme se o důsledné naplnění městského „Programu snižování emisí“.

 

7. SLUŽBY PRO OBYVATELSTVO

VYBAVENOST MĚSTA PRO ZDRAVOTNICTVÍ A  SOCIÁLNÍ PÉČI

 

Zajistíme rozsah městem poskytovaných služeb mimálně na současné úrovni.

Dále:

  • Budeme iniciovat vznik zařízení pro respirační péči, které doposud ve městě chybí.
  • Vytvoříme podmínky pro rozšiřování chráněného bydlení, chráněných dílen, zařízení pro mentálně postižené nad 26 let a sociálních rehabilitací.

 

BYDLENÍ

 

Důslednou kontrolou zamezíme tzv. černým pronájmům bytů ve vlastnictví města.

Podpoříme všechny formy výstavby levných malometrážních bytů pro důstojný život sociálně potřebných rodin, neúplných rodin s dětmi a seniorů.

Ve spolupráci s Plzeňským krajem zvýšíme kapacitu domů s pečovatelskou službou ve všech obvodech, včetně bytů zvláštního určení pro handicapované občany.

Aktivně podporujeme organizaci Sdružení nájemníků České republiky a jsme připraveni poskytnout součinnost při řešení problémů obyvatel Plzně týkající se nejen nájemního bydlení.

 

ŠKOLSTVÍ

 

Velký důraz budeme klást na rozvoj mateřských školek v jednotlivých obvodech.

Podpoříme motivaci dětí a mládeže při volbě povolání k volbě technických a přírodovědných směrů.

Budeme pokračovat ve vybavování městských škol moderními výukovými prostředky a výpočetní technikou.

Ve spolupráci s plzeňskými vysokými školami a Plzeňským krajem v  maximální míře využijeme programů EU na podporu rozvoje lidských zdrojů, výzkumu a vývoje pro inovace a podnikání.

Materiálně podpoříme všechny možnosti pro celoživotní vzdělávání.

Podpoříme rozšíření studia pro seniory – Univerzitu třetího věku.

 

8. KULTURA A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

KULTURA

 

Plzeň je Evropským městem kultury 2015!! Je proto žádoucí pokračovat v započaté cestě. Naším cílem je dostát všem závazkům, které vyplývají z přihlášky do této prestižní soutěže.

Budeme usilovat zejména o následující:

  • Vrátit městu jeho vlastní kulturní tvorbu, tradice Divadla Pod Lampou a Divadla Čas.
  • Vrátit původní podobu a myšlenku Festivalu Na ulici.
  • Zamezit zneužívání kultury.
  • Podpořit přiměřenou realizaci nového divadla.
  • Připravit celoměstskou diskuzi jako podklad pro rozhodnutí: „Kašny ponechat, zcela nebo částečně přemístit a případně kam?“

 

SPORT A REKREACE

 

S pomocí prostředků z fondů EU zrealizujeme rekreační trasy údolími plzeňských řek.

Podpoříme připravenou úpravu Štruncových sadů na relaxační kulturně-sportovní centrum města Plzně s fotbalovým stadionem uprostřed. Nezapomeneme však na potřeby plzeňských atletů. Výstavba atletického stadionu ve Skvrňanech je jedním z řešení.

Vytvoříme podmínky pro výstavbu relaxačního bazénu v městském obvodu Plzeň 4.

 

 

9. PREZENTACE MĚSTA A CESTOVNÍ RUCH

Jsme si vědomi nevyužitého potenciálu a promarněného ekonomického profitu z této oblasti.  Vidíme v rozvoji cestovního ruchu příležitost pro vytvoření nových pracovních příležitost a zvýšení ekonomického přínosu jak pro občany, tak pro městský rozpočet.

Budeme vytvářet  podmínky  především pro praktickou propagaci druhého největšího českého města.  Předaná osobní zkušenost je více než sebelepší reklamní brožura.

  • Zaměříme se na efektivní využití městem vkládaných prostředků do této oblasti. Vytvoříme podle vzoru jiných měst „Agenturu cestovního ruchu“, jejíž cílem bude v součinnosti s odbornou veřejností analyzovat stávající stav, navrhnout další směřování v dané oblasti, dohlížet na účelnost vynaložených městských prostředků a koordinovat činnost  organizací a firem zabývajících se cestovním ruchem na území města.
  • Podpoříme  také aktivity  pořadatelů akcí v Plzni a jeho blízkém okolí, které budou prezentovat  naše  město jako významné centrum  vědy, výzkumu, kultury a sportu. 
  • Podpoříme i účast  reprezentantů – vyslanců našeho města na významných akcích  v zahraničí.